00后CEO涉抄襲
日期：2017-09-07 11:30:55 / 人氣： 0次 / 來源：未知
近日，網(wǎng)絡(luò)上流傳一位“中國首位00后CEO”的專訪短視頻，這位年僅17歲的創(chuàng)業(yè)者李昕澤走進(jìn)公眾的視野。甚至連雷軍都曾轉(zhuǎn)發(fā)該段視頻，并點(diǎn)評(píng)“作為老老老一輩企業(yè)家，我個(gè)人覺得亞歷山大！長江后浪推前浪，世界未來一定屬于00后，加油！”
然而，近日，這位00后CEO卻被人曝出涉嫌抄襲GitHub上的開源項(xiàng)目。CSDN博客專家、Android 開發(fā)者“墨鏡貓”于今天上午發(fā)表了一篇《中國首位00后CEO公然抄襲、復(fù)制我的開源作品》文章，跳出來嗆聲00后CEO，稱其素材圖都不會(huì)換，連抄襲都不夠格，簡直是“赤裸裸的復(fù)制”。
客觀地說，這位“00后CEO”距離成為一個(gè)真正的CEO的確還很遠(yuǎn)。最起碼，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解，就不能停留在“車轱轆都是圓的，很多軟件開發(fā)很難跳出原有的設(shè)計(jì)框架，不能說誰抄襲了誰”的層面上；而真正懂得互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的人，不會(huì)天真地認(rèn)為“不能只用下載量衡量產(chǎn)品水平”。這也正是我們對(duì)這位“00后CEO”持寬容態(tài)度的同時(shí)，需要保持理性的地方。
大力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，推動(dòng)建立平衡有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，已成為世界各國共同關(guān)注的重大課題。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育不是錦上添花，而是搭起從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)到成就偉業(yè)的橋梁。如果說從基礎(chǔ)研究發(fā)明到技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新的難度可以被喻為“死亡之谷”，那么從技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新到企業(yè)成功之間的鴻溝則是難于逾越的“達(dá)爾文之海”。
隨著國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系構(gòu)成的完善，國內(nèi)企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已越發(fā)重視，而如何加深企業(yè)對(duì)“侵權(quán)理念”的認(rèn)識(shí)呢？
“對(duì)侵權(quán)理念’的把握，應(yīng)從兩方面入手：一是如何防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；二是如何防止被他人侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”
企業(yè)應(yīng)如何防止侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？，首先，企業(yè)在使用商標(biāo)前，要從相關(guān)渠道和部門了解清楚，該商標(biāo)是不是會(huì)侵犯到他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或有混淆他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嫌疑。其次，要從相關(guān)的商標(biāo)代理處了解注冊(cè)商標(biāo)的信息，會(huì)不會(huì)引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，這都是企業(yè)在使用商標(biāo)前必做的功課。
其實(shí)，“對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，最簡單的方式是通過調(diào)解來解決糾紛，因?yàn)榘讣膶徖沓绦蚝軓?fù)雜，耗時(shí)久，不是一朝一夕能能有結(jié)果的。”，有些糾紛不一定要通過司法判決來解決，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、精力，對(duì)原被告雙方而言都得不償失。
然而，近日，這位00后CEO卻被人曝出涉嫌抄襲GitHub上的開源項(xiàng)目。CSDN博客專家、Android 開發(fā)者“墨鏡貓”于今天上午發(fā)表了一篇《中國首位00后CEO公然抄襲、復(fù)制我的開源作品》文章，跳出來嗆聲00后CEO，稱其素材圖都不會(huì)換，連抄襲都不夠格，簡直是“赤裸裸的復(fù)制”。
客觀地說，這位“00后CEO”距離成為一個(gè)真正的CEO的確還很遠(yuǎn)。最起碼，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理解，就不能停留在“車轱轆都是圓的，很多軟件開發(fā)很難跳出原有的設(shè)計(jì)框架，不能說誰抄襲了誰”的層面上；而真正懂得互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的人，不會(huì)天真地認(rèn)為“不能只用下載量衡量產(chǎn)品水平”。這也正是我們對(duì)這位“00后CEO”持寬容態(tài)度的同時(shí)，需要保持理性的地方。
大力提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，推動(dòng)建立平衡有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，已成為世界各國共同關(guān)注的重大課題。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育不是錦上添花，而是搭起從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)到成就偉業(yè)的橋梁。如果說從基礎(chǔ)研究發(fā)明到技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新的難度可以被喻為“死亡之谷”，那么從技術(shù)與商業(yè)創(chuàng)新到企業(yè)成功之間的鴻溝則是難于逾越的“達(dá)爾文之海”。
隨著國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系構(gòu)成的完善，國內(nèi)企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)已越發(fā)重視，而如何加深企業(yè)對(duì)“侵權(quán)理念”的認(rèn)識(shí)呢？
“對(duì)侵權(quán)理念’的把握，應(yīng)從兩方面入手：一是如何防止侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；二是如何防止被他人侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”
企業(yè)應(yīng)如何防止侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？，首先，企業(yè)在使用商標(biāo)前，要從相關(guān)渠道和部門了解清楚，該商標(biāo)是不是會(huì)侵犯到他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，或有混淆他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的嫌疑。其次，要從相關(guān)的商標(biāo)代理處了解注冊(cè)商標(biāo)的信息，會(huì)不會(huì)引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，這都是企業(yè)在使用商標(biāo)前必做的功課。
其實(shí)，“對(duì)于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，最簡單的方式是通過調(diào)解來解決糾紛，因?yàn)榘讣膶徖沓绦蚝軓?fù)雜，耗時(shí)久，不是一朝一夕能能有結(jié)果的。”，有些糾紛不一定要通過司法判決來解決，這樣會(huì)浪費(fèi)大量的人力、財(cái)力、精力，對(duì)原被告雙方而言都得不償失。